Por Marcelo Carrera, Head of Procurement AGC Pharma Chemicals
La industria farmacéutica es un sector dinámico y que cambia constantemente, lo que requiere una cadena de suministro eficiente y que garantice una entrega puntual y fiable de los productos. Dentro de este sector, las Organizaciones de Desarrollo y Fabricación por Contrato (CDMO, por sus siglas en inglés) desempeñan un papel fundamental para desarrollar y producir los principios activos, siendo así unos partners esenciales para las empresas farmacéuticas. Sin embargo, a menudo se subestiman los retos a los que se enfrentan las CDMO en la gestión de la cadena de suministro de los principios activos.
En los últimos años, la industria farmacéutica ha sido testigo de un cambio significativo hacia una cadena de suministro más resilientes y flexible, capaz de adaptarse a las dinámicas internacionales, en continua evolución. Esta evolución ha sido impulsada en gran medida por la adopción de tecnologías analíticas y de datos avanzadas, que aprovechan las soluciones basadas en la nube. Estas tecnologías están resultando fundamentales para ofrecer las soluciones que el sector necesita para prepararse para el futuro.
Estrategia y crecimiento de la cadena de suministro
En el sector de los CDMOs, la estrategia de la cadena de suministro está intrínsecamente ligada a la estrategia de crecimiento de las empresas. El objetivo final es ser un partner fiable y transparente dentro de la industria farmacéutica, facilitando así la innovación y, en última instancia, mejorando la salud de los pacientes. Las CDMO como AGC Pharma Chemicals cuentan con una cadena de suministro sólida, para poder mitigar los riesgos y así entregar a tiempo sus APIs e intermedios, cumpliendo con los standars de calidad.
La importancia de los partners en una cadena de suministro de alto rendimiento
La posición de liderazgo de las CDMO depende en buena parte de sus partners dentro de la cadena de suministro. Los clientes, incluidas las empresas farmacéuticas y biotecnológicas, dependen de que los APIs se entreguen en su totalidad a tiempo con calidad requerida. Esto es especialmente evidente en un mundo que, a pesar de los conflictos geopolíticos, sigue dependiendo de que se mantenga un flujo continuo de productos farmacéuticos para proporcionar a las personas los tratamientos y las medicinas que necesiten. Por lo tanto, cada vez se hace más hincapié en la importancia de contar con partners fabricantes que cuenten con operaciones altamente integradas, sostenibles y transparentes en su cadena de suministro.
Aprovechar los datos y las analíticas
Un aspecto clave de este cambio es el uso de datos y analíticas. Las empresas ya pueden acceder a información en tiempo real sobre el estado de sus proveedores, así como seguir la situación geopolítica de cada región. Estos datos en tiempo real tienen un valor incalculable, ya que permitir anticiparse, planificar y reaccionar adecuadamente ante interrupciones e imprevistos. Este enfoque proactivo es esencial en un mundo en el que las interrupciones de la cadena de suministro son cada vez más frecuentes debido a tensiones geopolíticas y a otros factores.
Por eso, en AGC Pharma Chemicals contamos con una red de contactos fiable y, gracias a pertenecer a AGC Group, tenemos equipos de compras en regiones claves como la India, China, Japón y Europa.
Por otro lado, participamos activamente en eventos internacionales del sector y, además, realizamos visitas a fabricantes de todo el mundo para garantizar la fiabilidad de sus operaciones en cuanto a normas de calidad y riesgo empresarial. Esto incluye una evaluación de su capacidad de producción y sus procesos para asegurarnos de que se ajustan a los requisitos de AGC Pharma Chemicals y de nuestros clientes. También evaluamos la estrategia y modelo de negocio del proveedor para comprobar su compatibilidad nuestra core business, así como con los principios y valores de AGC Pharma Chemicals,y nuestras políticas de compliance y sostenibilidad.
